您现在的位置:主页 > 北京seo优化 > 由资本主导的中国式互联网创业_北京小威seo优化博客

由资本主导的中国式互联网创业_北京小威seo优化博客

2018-01-25 20:53

2012年,程维创办滴滴出行的前身北京小桔科技,在一段时间内这是一家随时有可能死掉的公司,跟同时期其他的数十家打车软件公司没有太大的不同,直到腾讯投资了它,并将其作为与阿里入股的快的打车拼线下手机支付的先头部队,滴滴似乎就练就了不死金身,并快速成为寡头。

 

不少在此后死掉的打车软件公司慨叹,程维运气真好,有金主随时出钱出枪,自己一边当着金主的雇佣兵,一边发展壮大自己。这样说当然免不了被人认为是给自己的失败找借口,但这说法本身却离事实并不太远。而且我觉得,被别人用钱砸死的,并不比用钱堆大的更丢人。

 

中国互联网是在资本的支持下走到今天的,风险投资的历史功绩没人能够抹杀。但当风险投资越来越变成一场无聊的堆钱游戏,输赢全看钱堆得有没有对手高,创业环境和创业者心态就都被扭曲了。

 

一段时间以来,资本不停地制造互联网“巨婴”——体量巨大的幼小公司。这些公司三四岁的年龄,却长着巨头一般的身体,要命的是,明明只是虚胖,他们却真的以为自己已经成为身材高大、肌肉发达的巨人,可以傲视群雄,独霸一方了。

 

滴滴出行有过6轮融资,共募集资金近百亿美元,轻松打破了美团创造的中国互联网创业公司的融资记录。在与滴滴合并之前,快的打车有过4轮融资,共募集资金约8亿美元。滴滴的另一竞争对手Uber中国在被滴滴并购之前融资超过20亿美元。

 

人常说,对互联网创业来说,钱能解决的问题,都不是问题。现在的问题是,钱似乎可以解决几乎所有问题:排挤对手,清洗市场,搭建团队,招募人才,完善技术和产品,以及,请更多的记者在更大的场馆里发布更华美的PPT……一切都是钱,一切都可以用钱搞定,惟一的变量是,把钱堆给谁。

 

六七年前,团购发展之初,“百团大战”惊心动魄,资本闻风而动,重金下注。拉手网以三轮融资1.66亿美元的记录,成为当时融资最多的团购网站。拉手网创始人吴波有言,团队的分工就是,我负责找钱,其他人负责快跑。

 

吴波真的很会找钱,但拉手网找钱之外的能力趋近于零,跑得越快,离正确越远,拿钱越多,越不知道该做什么。而且VC投给团购网站的钱,大部分变成了分众和其他广告与媒介公司的收入,除了创造了一点GDP,一阵风吹过,几乎什么都没留下。

 

还好拉手网没能成功上市,一度华丽耀眼的沙塔,最终还是倒掉了,这多少告慰了一下大量的没枪没炮兢兢业业的创业者。不过百团大战之后,资本的胆子越来越大,资本的野心也越来越大。

 

2016年初,合并后的美团点评宣布融资33亿美元,创滴滴之前未上市企业融资之最。在此之前,美团已有过4轮融资,共融资10.6亿美元;大众点评有过6轮融资,共融资14.15亿美元。美团外卖的主要竞争对手饿了么有过7轮融资,共融资约24亿美元。所以O2O的竞争,最终都演变成资本的竞争。

 

腾讯是中国第一代互联网公司中的佼佼者,也是如今资本主导创业的一个主要推手,它重金押注大众点评和后来的美团点评,成了;重金押注滴滴,成了;现在开始重金押注摩拜单车,几乎是惯性使然。

 

但腾讯自己在创业之初,却从来都不是靠资本胜出的。2000年4月IDG资本和香港盈科各出110万美元分别买下腾讯20%的股份,这是腾讯历史上仅有的一次正式融资。不久后腾讯又向两家股东发行200万美元的可转股债,以解资金之困,这种资金困扰,长期伴随着腾讯的早期创业过程。